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全球FTTH第四次浪潮:宽带中国是否会成功?

2014-02-18 08:26
来源: C114

  从国家战略浮出水面的第一天起,运营商从未停止过对战略资金的呼吁。2012年4月,工信部曾组织业内专家在江苏讨论商议:将三大运营商每年的税收拿出一部分作为战略资金,但该方案被财政部否决。其后,国家战略一拖再拖,战略资金也逐渐杳无音信。

  2013年初,工信部举行宽带普及提速总结大会,会议中王晓初诉苦称:“城市地区,巨额投资难以产生新的收入;房地产、物业对运营商进驻小区、商业楼宇收取高额的入场费、宽带收入提成费的现象仍时有发生。而在农村地区,运营商新建宽带网络亏损,企业投资及成本压力加大。”至此,中国电信已经走过来了宽带中国的那些弯路。

  8月,国家战略出台,并提出启动普遍服务基金。但一位运营商内部人士这样评价普遍服务基金:“谁要啊,多年前给,我们就没要;没有普遍服务基金,我们还能赔本赚吆喝,有了普遍服务基金,肯定赔本不说,吆喝也没有了。”在他看来,普遍服务基金最终结果也肯定是“大头还是运营商出,国家只补贴很小的比例,与其如此不如不要。”

  当然,除资金之外,国家战略要求有关部门对通信设施的物业壁垒、城市建设规划、环境审批等等环节进行优化,但这些环节都牵扯到错中复杂的利益关系,“结果未必乐观。”

  或许,日后国家战略终究会逐渐成熟,功在千秋;但从一开始,运营商就希望国家战略能立竿见影、利在当下。失望的运营商,不得不重新定位宽带中国。走过来所有弯路的运营商,或许能重新考虑市场经济。

  穷则思变

  最早呼吁转型的并付诸实践的,是产业链的厂商。因为,这两年运营商担负的经济压力也变相转移到他们身上,把他们压得喘不过气。

  穷则思变。不过,相比于身处庐山的运营商,众多厂商相对容易看清这些失误的本来面目,对于已经十分成熟的宽带产业,进一步发展的空间无非是开源、节流。

  “如果运营商不能通过这次宽带提速赚到钱,那么我们的日子就会难过。这是一个很简单的道理。”2012年中国电信的PON集采可以说是这一真理的直观体现。

  这次集采让所有陪着运营商一起疯狂的企业尝到了苦头,“规模效应”带来的成本下降远远赶不上运营商的压价幅度。令人记忆深刻,宽带领域的王者华为此次中标不足10%,而也中兴有史以来第一次在新闻宣传中为华为不惜笔墨:“我们的友商,这次连10%的份额都没拿到。”或许,中兴在事后会羡慕华为,后来中国电信科技委主任韦乐平告知记者:“中兴每卖一个ONU就赔20块钱。”订单越大,赔的越多。

  此时,先知先觉的企业已经清醒。2012年,在FTTH的天下里,华为返璞归真地开始推广其VDSL2技术,这一年,华为宽带也只宣传了一个解决方案——Vectoring,据介绍,Vectoring可以充分实现铜缆利旧,节约提速成本,同时在开通速率等方面也胜过FTTH。

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