十年恩怨情仇 解密华为思科巨龙之争（图）
抄袭风波事件
美国时间2012年10月11日，思科指控华为虚假陈述有关双方2003年版权侵权案的事实，并发布了被其称为此前保密的一份文件的部分内容。
思科总法律顾问马克·钱德勒(M arkC handler)在其博客中公布的密封文件内容称，“注释和间距的精确一致性不仅表明华为获得了思科的代码，而且表明思科的代码已被以电子方式复制下来，并被嵌入(华为的代码中)。”
思科试图用“抄袭门”，向外界质疑华为的创新能力。2012年早些时候，思科执行副总裁罗布·劳埃德(R obLloyd)就曾指出：“我们清楚地知道，我们的客户十分看重思科的创新精神，但他们无法从华为身上看到同样的能力。我们明确重申，模仿并非创新”。
思科更向其客户散发7页文件名为“华为和国家安全”的文件，文中称，“华为难以脱离其同中国人民解放军和中国政府的关系，尽管其公开否认”。思科本周还单方面宣布结束与中兴为期7年的销售合作伙伴关系。
思科方面称，结束与中兴的合作“是独立调查之后的结果”。2012年初中兴被报道向伊朗出售被列入禁止销售的计算机设备，而这些设备来自思科和美国其它公司。针对此事，思科展开了调查，也同时导致了美国商务部、国会和联邦调查局的介入调查。
华为斥思科是“幕后推手”
华为反驳称，华为是从第三方公司那里获得了这项诉讼案中受到争议的源代码，更指思科是本次美国国会出台对华为和中兴不利报告的幕后推手，原因是华为在企业网等诸多领域对思科构成诸多挑战，而美国国会许多议员持有大量思科股份。
2011年，华为重新组建了企业业务BG(业务集团)，全面进入企业基础网络、统一通信与协作、云计算与数据中心，以及企业信息安全领域，而这些正是思科的“大粮仓”：企业IT市场。
一位思科经销商说，以一套思科“网真”视频会议产品为例，国内售价高达200多万元人民币，而华为推出的类似产品售价仅为100万元人民币左右。虽然思科一直声称自己产品质量优于竞争对手，但是依旧被抢走了不少订单。
按照华为企业业务的战略，到2015年，其企业业务销售收入要达到150亿美元。毫无疑问，华为将挤压思科的份额和利润，这让思科感受到前所未有的威胁。
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