王军表示，“三大支柱+一个体系+核心专利”构成了华为LTE核心竞争力。三大支柱包括分布在分布在世界各地的四大算法研究所、2012实验室/海思和九大材料研究所，全球领先研发资源尤其人才的集结使得华为能够保持持续的领先。一个体系代表基础工业体系，囊括了先进架构、网络算法、芯片、新材料、新工艺等，体现了其长远发展的眼光和思路。

　　譬如华为在俄罗斯算法研究所招聘了数十名全球顶级的数学家，创造性地用非线性数学多维空间逆函数解决了GSM多载波干扰问题，这使之在全球第一家实现了GSM多载波合并，进而实现了2G/3G/4G的单基站Single RAN设计。华为亦是5G创新中心（5GIC）的创始成员，与20多所顶尖大学开展5G技术的联合研究，在欧盟主导的5G研究项目METIS上担任5G无线空口技术研究和设计的领导者，并于最近与5G创新中心启动全球首个5G测试床。

　　竭尽所能想客户所想

　　3G/4G时代华为在市场上的高歌猛进，除了得益于技术上的特长外，更有赖于真正竭尽所能想客户所想，王军颇为感慨地表示。这体现在深入洞察客户需求、最快的响应速度、与客户一起创新等方面，从而帮助客户实现价值。

　　“客户的需求就是我们不断前进的动力”。以分布式基站为例，华为看到了运营商解决站址/机房难寻、基站耗电量大、安装/租赁费用高痛点的诉求，通过不断创新于2005年发明了世界上第一台分布式基站。这种将基带处理单元（BBU）和射频模块（RRU）分开的小型基站具有体积小、功耗低、安装方便等特点，一经推出即迅速成为各大运营商的宠儿，包括沃达丰在内的诸多重量级运营商都选择了这种基站，华为也藉此叩开了欧洲高端市场的大门。

　　2007年前后，多张网络同时运营的不易和金融危机下对网络投资成本更为谨慎，令运营商对多制式融合建网的需求迫切——如果有一种基站能兼顾2G/3G/4G，那么就无需再为标准变迁和演进方向而担忧。华为顶住技术和成本压力推出的GSM/WCDMA/CDMA/WiMAX/LTE多制式共平台的第四代基站和由此衍生出的Single RAN架构开创了新的局面，一定程度上促成了其LTE先发优势。今天，这种多制式融合的建网思路已经成为全球主流。

　　4G时代，最终用户体验至上、数据流量爆炸式增长、室内无线覆盖不足、基站密度骤增等新的趋势又带来了新的问题。华为解决方案中有许多相关处理办法，比如重新定义了小蜂窝，推出支持5G演进的先进小站平台LampSite，它能够实现弹性扩容和小区分裂以增强覆盖容量，以及不同楼层不同区域的容量动态调整，且能在短时间内大量部署。

　　针对室外小蜂窝部署遭遇站点和传输获取困难、收益模式单一等难题，这家公司还提出了“众包小蜂窝”解决方案，其概念源自互联网业界，意为在运营商和站址拥有者之外引入第三方合作伙伴，通过一些新的商业模式进行合作，形成一条产业链。

　　在宏站方面，华为推出了轻站EasyMacro以和谐灯柱外形、零占地的特性特别适用于居民区等站址协调困难场景、景观区等环境和谐要求较高的场景，这款产品内部架构极为紧凑，体积仅为传统射频模块的一半，却能支持1.8GHz-2.1GHz的超宽频。

　　大话务量事件是LTE网络性能集中体现的最佳时机，华为LTE自2012年起成功保障了全球多起重大活动和大型赛事。其中包括现场50万观众单小区最大166用户的瑞士苏黎世电音街道游行、现场15万观众单小区最大280用户的巴西世界杯、现场25万观众单小区最大665用户的日本摇滚富士音乐节、现场100万观众单小区最大632用户的新加坡国庆日，以及德国啤酒节、韩国新年跨年等全球热点活动。在2014年青奥会上，华为率先实现了国内LTE大话务量事件的保障——在现场15万观众超高话务量压力下，接通成功率达到99.9%、平均速率达到上下行9.1Mbps/16.4Mbps。