华为2016分析师大会 重磅发布“全面云化”战略
华为式厚积薄发
全联接世界对网络提出了更高的要求,在联接数量、带宽、时延、数据存储等各单项指标上普遍都要提升百倍。而更重要的是,未来的网络要能自动匹配海量的物联接入、视频和VR等高带宽业务、以及低时延高可靠的工业级应用等多样化场景需求。
“华为将聚焦ICT基础设施及智能终端,长期投入、厚积薄发,充分释放联接、超宽带、数据的潜能,并打造敏捷的架构和开放的平台,加速包括运营商在内客户的数字化转型进程。”华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘在大会上表示。
“我们必须团结产业链上的各种力量,致力于建立开放生态链,坚持管道战略,聚焦ICT基础设施及智能终端。我们已经与咨询公司、应用软件厂商、系统集成商、渠道伙伴建立了广泛的伙伴关系,开放、合作、共赢,为客户创造价值,为产业健康发展和社会进步贡献力量。”徐文伟亦表示。
2015年,华为实现全球销售收入3950亿人民币(C114注:按2015年12月31日汇率折算约合608亿美元,下同),较2014年的2882亿人民币增长37%;净利润369亿人民币(57亿美元),同比增长33%。之所以能够取得这样的发展,正是得益于厚积薄发,在战略性的发展机会面前取得了领先地位。
厚积薄发在华为定义中有三重含义,即战略聚焦、战略投入、战略突破。华为创始人、CEO任正非对战略聚焦有一个非常生动的描述,就是“28年来,十几万人瞄准的是同一个城墙口,持续冲锋”,这生动了描述华为聚焦大管道的核心战略。战略投入指的是华为在研发创新、管理变革等方面长时间大规模的投入,并且将能力中心建立在全球的战略资源聚集地。过去十年,华为累计投入2400亿人民币(370亿美元)进行研发创新,在管理变革方面累计投入400多亿人民币,进行了IPD研发流程等多个体系的管理创新。任何技术的进步和突破,都离不开人的奋斗、离不开人的自我提升,厚积薄发最后的突破需要用这种精神来引爆的。华为吸纳不同领域大量人才,带来思想碰撞及启发,从而在各个领域里捕获更多突破的机会。
从1995年开始,华为在路由器、交换机等电信网络传输核心设备领域追赶业界领先厂商,17年后开启400G路由器并完成超越,此后一路领先。在CPU芯片领域,1991年华为成立ASIC设计中心,22年后麒麟910才开始规模商用,截至2015年12月,麒麟芯片累计发货量超5000万颗。
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