2014年11月18日，中国铁塔上海市分公司（下称“上海铁塔”）的诞生吸引了业界众多的关注。基于与生俱来的实干与变革基因，上海铁塔过去一年中在铁塔的建设、运维，以及推进共建共享、“互联网+”实践等领域主动求变、积极创新，演绎了一段亮点连连的“上海故事”。

　　正如中国铁塔董事长刘爱力所言，“‘中国梦’是当代中国最宏大、最精彩的故事，‘铁塔梦’是当前铁塔人最热切期待、最真实的故事”。能否讲好中国铁塔“上海故事”，既是事关200名上海铁塔人的重大使命、也是其所面对的重大课题。

　　截至10月31日，上海铁塔累计承接三家运营商建设需求共6883个，共签约订单6427个、交付订单5189个。经由公司上下不懈努力，新建站址共享率达84%，节约建站3550个、站点平均造价较运营商历史相比下降近30%，节省行业建设投资19.7亿元。

　　“一张白纸可以描绘更美更绚丽的未来。上海有基因有环境也有实力，来实践这则最动人的铁塔故事。”上海铁塔总经理张宜军的话掷地有声。

　　圆满完成存量资产注入

　　2014年7月8日，中国铁塔股份有限公司揭牌成立。2014年11月18日，上海铁塔组建，来自三家运营商的173名“梦想家”转身变为“铁塔人”，此后纷纷践行“实干家”的本分，在面对历时长达半年的首个资产清查大考中，展现了他们的变革基因。

　　2014年12月21日，上海铁塔启动存量铁塔全面清查大会，提出“奋战60天，完成12384个站点清查”计划。截至2月15日，累计完成现场清查17604个站点、完成率142.15%，提前一步超四成完成清查任务，速度居全国前列。在此次清查工作中，上海铁塔不放过任何具备后续共享能力的站点资源，做到自有人员每站必进、每塔必查，并将最后的清查结果共享给相应运营商，为后期资产评估工作奠定基础。

　　之后，上海铁塔坚持“不等、不靠、不乱”，在保质保量的基础上求速，自主研发了卡实匹配辅助系统，做到自动辅助信息填报，实现有色识别、实时更新、分类清晰、全程跟踪四大功能，于4月15日完成了二次站点清查目标。

　　在资产交割准备阶段，上海铁塔立足“家底清”，以“数据实、共享易、责任明、定价准、核算精”为目标，主动联系运营商提前开展存量资产预交接、维护交接、资料交接等工作，在确保平稳过渡、快速承接的前提下缩短过渡时期、明确责任主体，于8月19日正式启动存量资产预交接工作。期间，自主开发存量资产交接系统和单站资产输出软件，上传现场接收表、确认单站交接完成情况、移交资料清点确认、系统自动生成统一资料编号、统计输出相关统计报表，通过互联网信息化手段实现全程可视、进度可控、质量可靠、结果清晰的目标。截至10月28日，累计接收清单近2万个，全面完成存量资产预交接工作。

　　2015年10月14日，中国铁塔同三家电信企业及中国国新控股有限责任公司签署交易协议，向三家电信企业收购全部存量铁塔相关资产。C114获悉，上海铁塔目前已与三家运营商沟通存量资产正式交接事宜、明确时间各事项时间节点，以双方预交接阶段单站资产确认表为基础，启动正式交接表签字确认工作，为一年的存量资产清查、评估、交接工作画上圆满句号。

　　营造共建共享新格局

　　“中国铁塔联盟”的应运而生、中国国新控股入股中国铁塔、马凯副总理在参观2015北京通信展时心系发展勾画未来的表态，让各界都将中国铁塔视为发展的“羊头”。而上海铁塔成立的一年里，社会各界的纷纷加入、行业支撑格局的诸多改变，也给上海地区的铁塔建设工作注入了“催化剂”。

　　面对共建共享，上海铁塔又如何走出一条“新铁塔时代”的新路？从成立伊始，这家公司就积极参与新一轮《上海市公用移动通信基站站址布局专项规划（2010-2020）》的编制工作，切实推进上海市4G网络工程建设。

　　2015年3月5日，上海市政府召开“推进无线城市建设联席（扩大）会议”，上海铁塔总经理张宜军代表电信企业做专题发言。会议明确相关委办局作为责任单位，按照相应分工协同上海铁塔共同推进基站规划、公共设施资源开放、重点区域4G网络覆盖、加强基站电磁环境监测、基站保护等重点任务。

　　3月18日，原工信部副部长尚冰调研上海铁塔，他肯定了上海铁塔在短时间内所做的大量工作，尤其在共建共享方面取得了很好的成绩，并提出要妥善处理好铁塔公司能否百分百满足运营企业建设需求与三家运营企业能否百分百开放存量资产以满足铁塔公司共享需求这两大关系，抓住4G机遇加快提升新建能力。

　　原工信部副部长尚冰在上海调研会上讲话